集团公司2012年工作会议召开后，吉电股份抢前抓早，迅速学习领会并层层贯彻落实会议精神，紧紧围绕集团公司 “三步走”第二阶段总体要求、目标任务以及2012年以“三抓三保”为重点的工作部署，紧密结合企业实际，认真研究部署2012年各项工作，确保全年工作开好局，起好步。
    1月19日，吉电股份召开二届九次职代会暨2012年工作会议，向公司本部中层以上干部，所管单位党政工领导，全体职工代表传达了集团公司2012年工作会议精神，并要求所管各单位，采取多种形式，多渠道、多层次、全方位宣传会议精神，营造学习氛围，务必把会议精神传达落实到位，务必把全体干部职工的思想统一到集团公司2012年会议精神上来，务必把全体干部职工的智慧和力量凝聚到集团公司 “三抓三保”的重点工作任务上来。
    会议还总结了吉电股份2011年工作，分析了当前面临的形势，安排部署了2012年工作任务。
    围绕集团公司2012年以“三抓三保”为重点的工作部署，吉电股份2012年将重点推进结构调整，完善管控机制，着力提升发展质量和经营能力。
    2012年，吉电股份的工作思路是：以科学发展观统领全局，以集团公司“三步走”战略为指引，认真贯彻落实集团公司2012年以“三抓三保”为重点的工作部署；以提高发展质量为重点，继续调整结构，积极发展风电和太阳能产业，优化发展热电联产项目；以控亏减亏为重心，加强电量、电煤和资本运作管理，努力提高经济效益；以实施管控一体化为契机，强基固本、开展全员素质工程，理顺体制、完善机制，继续推进标准化管理、EVA管理，全面提升企业管理能力和基础水平。
    2012年，吉电股份全年重点工作概括为“一个目标，三个市场、六项任务”。一个目标，即控亏减亏，努力完成集团公司下达的考核指标。三个市场，即电力市场、电煤市场和热力市场。六项任务，一是强基固本，确保安全生产责任落实和局面稳定；二是立足以市场为导向，提高经营能力和绩效；三是推进结构调整，提升公司发展质量；四是发挥上市公司功能，强化责任意识和资本管理；五是以实施管控一体化为契机，全面提升管理水平；六是加强党建与党风廉政建设，为企业经营和发展提供动力与保障。