尊敬的各位领导、同志们：

    大家好！今天，我代表江西电力燃料公司在这里参加抗冰保电表彰大会发言，是集团公司给我们公司全体员工莫大的荣誉，是对我们工作的鼓励和鞭策。下面，我汇报一下江西电力燃料公司抗冰保电工作的情况。

今年1月中旬以来，灾害性天气给江西电网造成重创，江西主网与华中解列，分成几个孤立小网运行。江西分公司所属火电厂承担着省会南昌、瓷都景德镇、铜都德兴、交通枢纽鹰潭、钢城新余等供电重任，担负着赣东北等几个小网的稳定运行责任。而此时，正值春节前后，煤矿放假,加之春运和冰雪造成的运力紧张，使全国数千万瓦机组面临着缺煤停机的境地。江西分公司所属火电企业的存煤也一直低于警戒线，总存煤一度曾降至13.8万吨，南昌电厂甚至出现了仅有两天贮煤量的危情，随时都可能发生缺煤停机，造成江西大面积停电。形势异常严峻，情况万分危急!

集团公司应急中心立即启动，陆总做出重要指示，对保障电煤供应，作出了专门部署，随后又拨付了一亿元专项购煤款。集团公司副总经理田勇又代表集团公司党组亲临一线慰问指导工作，给我们带来了信心和力量。江西分公司迅速启动预案，成立煤炭调运总指挥部，由分公司领导亲自挂帅，燃料公司及各发电企业的一把手为成员，实行领导分片负责，主要领导深入矿区协调指导，亲临现场督促检查。江西电力燃料公司作为发电企业燃料的“管家”，公司主要领导亲自出马，分工负责省外和省内催煤小组。

公司多次召开紧急会议，认真贯彻落实集团公司及江西分公司的一系列要求，要求公司上下充分认识冰冻灾害的危害性和严重性，燃料供应工作的重要性和艰巨性，全体员工必须讲政治、顾大局，无条件地投入到保煤保电的战斗中去。公司党支部召开了党员大会，要求党员干部发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，在工作中起到模范带头作用。

与此同时，针对江西分公司所属电厂煤源涉及到八个省、上百个矿点的实际状况，要求各发电企业成立应急领导小组和催煤小分队。明确各个催煤小分队的任务和工作指标，按矿点、分路局派专人负责，要求把煤炭调运的数量按区域、按矿点、按期限，将指标具体化，数字化，每日沟通工作进度，及时做到责任到人，工作到位。

在公司领导的亲自带领下，各部门员工和各发电企业的催煤小分队共有数百人披星戴月，日夜兼程，奔赴各自的岗位, 履行各自职责。有的同志不顾春运拥挤，从西安到郑州，从郑州到太原，从太原到武汉，一直往返奔波；有的同志在高速公路上一堵就是几小时甚至十几小时，火车站一困就是几天，路上雾大冰滑，危机四伏；有的同志干脆靠步行，一走就是十几公里，渴了喝口矿泉水，饿了吃点饼干，连吃上一餐热腾腾的饭菜都成了一件奢侈的事。大家毫无怨言，只有一个信念，就是“坚持”，积极协调当地政府、经贸委、各铁路局，直到计划落实、车皮解决、资金落实，那一份渺茫的希望一步步变成现实。

公司领导班子靠前指挥，率先垂范，以实际行动感染和激励着公司每一位员工。我们班子的一位成员身患糖尿病和胆囊炎，在落实煤炭的途中，近两个月未归，由于劳累过度，老病一次次发作，同事们都劝他回去休息、看看病，他总是说，灾害仍未结束,电煤不到，大面积停电将要造成多大的损失和影响，我个人一点疼痛，忍一忍就过去了。公司员工高卓超、徐波、戴卫红……，许许多多同志放弃春节休息，大年三十在外未归，加班加点，不计报酬，不讲条件，大家分工不分家、相互配合、积极主动、顾全大局，认真履行自身职责，充分体现了忠诚企业、奉献社会的精神风貌。

“上下同欲者胜”。经过近两个月的努力，江西电力燃料公司在中电投集团公司及江西分公司的正确领导下，全体干部员工同舟共济、众志成城，打赢了这场抗灾救灾保煤的硬仗。冰雪灾害期间，江西燃料公司负责催发了省外电煤1584车，使10万吨电煤及时进入江西，江西分公司所属电厂未发生缺煤限电，更未出现无煤停机, 总库存也逐步上升到46万吨，超出原定计划11万吨。江西分公司以不到江西省24%的装机容量满足了40%的供电需求，为江西抗寒救灾作出了重大贡献，得到专程赴南昌电厂视察保煤保电工作的温家宝总理、吴仪副总理的充分肯定。

当前，煤炭价格继续上涨，供应形势依然严峻，燃料供应和管理任重道远。在今后的工作中，我们会继续发扬抗冰保电的精神，不畏艰难，奋力拼搏，争取更大成绩。

谢谢大家。