2009年上半年,在中电投集团公司的正确领导和支持下,金元集团以深入学习实践科学发展观为指导,抓紧理顺内部管理体制,积极认真抓公司发展和安全生产,加强运行调度协调,合理安排机组检修,加快节能技改,保障电煤供应,严格控制入厂标煤价格,较好地完成了上半年的生产经营任务,主要指标完成或超额完成集团公司下达的半年计划,安全生产运营取得较好效果。
金元集团上半年新增水电装机10.5万千瓦,完成年计划的100%;完成发电量173.72亿千瓦时,完成年计划的48.5%,同比增长13.5%;原煤产、销量累计完成16.59万吨,完成年计划的30.44%;铁合金产销量累计完成47788吨,完成年计划53.10%;房地产累计销售商品住宅913套,面积11.90万平方米。营业收入累计完成55.59亿元,完成全年计划的51.95%,主要经营指标在中电投集团公司二级单位中名列前茅。
上半年金元集团发展战略规划已基本形成,产业布局正逐步完善;通过开展债务重组、票据融资工作,有效降低资金成本,确保了公司生产经营和基本建设资金稳定供应;通过加大技改和检修资金投入,节能减排取得初步成效。供电标耗从年初的360克/千瓦时降到347克/千瓦时,每千瓦时下降了13克/千瓦时;上半年累计完成351克/千瓦时,比年计划降低9克/千瓦时;项目稳步积极推进,前期工作进展有序,六枝电厂2×100万千瓦机组项目,贵州省政府已黔府(2009)39号专题会议纪要明确,由中电投金元集团公司牵头,抓紧开展前期工作,争取2009年10月前国家批准该项目;水电项目的前期工作进展顺利,目前上尖坡水电站(6万千瓦)已获省发改委核准,正积极开展冗各水电站(9万千瓦)、象鼻岭水电站(24万千瓦)的前期核准手续,其他项目按计划进行前期工作。;黔北电厂、纳雍电厂脱硫工程于6月30日前完成试运转,并经过省环保局验收,提前实现贵州省下达的“十一五”减排目标。
按照公司科学发展战略,金元集团一是加大力度积极争取六枝电厂2×1000MW机组火电项目,同时加快“上大压小”和黔北地区电源规划,加快建设大容量、高参数、超(超)临界的火电机组;二是有序加快中小水电开发和扩能改造,收购兼并水电优质资产,逐步整合区域水电资源,提高资源优化配置;三是煤炭产业以控制资源为核心,控股参股开发并举,重组、并购等多种方式结合,迅速扩大资源和生产规模,为集团火电主业服务,优化煤炭产业管理体制,提升专业管理水平,确保安全生产,增强电煤供应保障能力,努力打造产、供、销、储、运一体化的煤炭产业发展体系。